旅游业的特征之一便是信息的密集性，与电子商务的有机结合，将成为电子商务继在零售业应用中高速发展后，另一新的应用的增长点，消费者也逐渐开始认识并接受旅游电子商务这种新的模式。旅游电子商务通过对旅游资源的整合、共享，可以规划旅游业的产业结构，促进旅游经济的发展，达到旅游市场的需求。　　本文使用了调查研究法及案例研究法对速联网转型O2O旅游平台的现状及对策进行了研究。通过对速联网管理层人员的访谈、泰安旅游市场实地走访及同类平台案例分析，提出速联网在实际运营中，存在着专业人员不足、同质化严重、观念落后、组织结构复杂等问题；同时企业拥有着地理位置、旅游资源、宣传资源及政策倾向等多方面的有利因素。在企业战略分析中，本文采取了SWOT分析法，这种分析方法最大的优点是利用对企业内部情况的分析及企业所处外部市场的调查，以上分析和调查得出的结论为基础构建模型，方便企业从中得到更精准安全及有效的信息数据。利用对企业内部分析的情况和外部市场的调查来实际的分析企业的优劣势，并抓住机遇和应对挑战。　　本文以O2O模式的应用为核心，提出符合速联网的发展战略，确保适当的发展目标。本研究，结合自身优势系统的分析了适合速联网的发展战略，提出该企业应当如何规避、降低、分担该战略下风险的应对、控制及实施保障措施。　　现代企业需要熟悉自己的优势和劣势，才能找到自己的核心竞争力，保持竞争优势的同时不断创新。通过对速联网内外部环境的分析，结合调查研究及案例研究的结果，发现其核心竞争力主要集中在资源优势及信誉优势及外部政策支持几方面，而其劣势则主要表现在人员不足、创新不足和管理结构老化几点。通过SWOT分析，得出了发挥信誉优势，争做区域领先、提供特色服务、加强本地资源整合、建立快速反应机制等战略对策。