水泥作为大宗建筑材料,一定时期内仍具有无可替代的优势,并且发展水泥生产能加大综合利废,符合循环经济的发展方向。中国水泥产量及消费量居世界第一,但中国水泥产业面临结构不合理、集中度低等问题。政府出台相关产业政策鼓励水泥企业跨部门、跨区域进行重组联合,向集团化方向发展,逐步实现集约化经营和资源的合理配置,提高水泥企业的生产集中度和竞争能力。这些措施有力促进了水泥产业的结构调整,产业集中度不断提高,新型干法水泥的比例快速增加。水泥行业并购风起云涌。在市场调查的研究上,本文研究了A水泥公司重组的可行性。论文分别从动产和不动产分别转让、动产转让不动产入股、资产整体转让等角度对公司如何降低重组涉及的各种税负、债务重组的模式、操作周期等方面进行了可行性研究。研究发现动产和不动产分别转让的方案、动产转让和不动产入股的方案虽然税赋低,但操作周期长;资产整体转让重组模式,虽然税赋相对较高,但可以满足相关的需要,因此建议该项目的重组采取资产整体转让重组模式。论文研究结果为类似的重组提供了借鉴价值,有较好的参考指导作用。