论文部分内容阅读
随着社会的发展和竞争的加剧,各类组织都在追求绩效的提升。这种对绩效提升追求已成为一个组织战略的必不可少的部分,成为一个组织的管理过程中必不可少的内容。近年来,整个税务系统正在进行职能转型的变革,其战略目标由原来的"收好税,带好队"调整为建设公共服务型和管理现代化税务组织,随之带来了管理职能、工作方式、组织机构等方面的诸多变化,但是相对于税收精细化管理及税收信息化应用,沈阳市国税局皇姑分局的员工绩效管理仍然停留在较低的层面,重绩效考核轻绩效管理,考核内容主要为税收收入计划任务的完成,人力资源管理仍然以