在当今竞争极其激烈的时代,企业要想立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键。领导力是由领导素质、领导体制、领导环境和一定物质基础等多因素综合作用所产生出来的最高组织性作用力,是用以推动企业去应对并赢取竞争并达到目标的核心力量和动力源泉。在知识经济时代,领导力往往被看作是企业成长、转型和再生的最重要的关键因素。本文在对企业领导力的相关理论进行回顾的基础上,对JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升的影响因素及其对策进行了分析。并进行以下几方面的研究工作：1、对JH商业银行基层行高级管理人员领导力的现状进行了研究。从选人、用人、培养现状、领导力满意度测评、商业银行经营模式与领导力关系等方面进行了分析。2、阐述了JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升的意义及衡量标准：3、对JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升建设进行了研究,并着重指出了领导力提升建设的内容本论文将领导力理论和JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升建设实际结合起来,对JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升建设进行了全面的研究,丰富了JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升建设的理论,对JH商业银行基层行高级管理人员领导力提升建设实践也起一定的参考和指导作用。