队伍建设工作是政府部门自身建设的重要内容之一，伴随着渔政队伍的进一步壮大，渔政人员的素质问题和队伍的战斗力问题日渐被渔政部门摆上议事日程。一直以来，渔政部门奉行的“政治建队、军事建队、科技建队”战略指导着队伍建设工作的方向，取得了一些成效，但针对“人”本身的需求并未曾涉及。高效型、服务型、学习型政府理念的提出，对公职人员综合素质提出了更高的要求，但在现实层面，由不同层次、类型人员组成的基层渔政队伍，在队员潜力挖掘、团队效能发挥方面却存在诸多问题。近年来，“团队”一词开始受到国内很多企业家和学者的热捧，企业家和领导者们开始意识到团队工作方法在组织工作中的重要性，并向其管理层和员工阐述、灌输团队工作的思想。同时，通过团队训练提升团队成员的默契和合作意识，借团队合作与竞争方式提升工作业绩。有鉴于此，不少学者也开始探索在政府机关中运用团队管理理念的可行性。本文以广东基层渔政部门为研究对象，在全社会普遍重视团队建设的背景下，综合运用团队管理的理论和方法，分析基层渔政部门队伍建设的现状，剖析其存在的问题及原因，提出基层渔政队伍团队管理的策略，为基层渔政队伍建设工作提供建设性对策。本论文采用的研究方法有：文献调查法、观察法和个案研究法。本论文的创新之处是从理论上弥补政府部门团队建设的一些缺陷，并在实际操作层面尝试利用团队管理的理论指导基层渔政部门队伍建设工作，研究内容、对象和目标的指向性都比较明确、新颖。