海铁联运是当前我国物流产业发展的一个重要方向，该运输方案可以协调港口与铁路运输，实现水陆联运下更加自由、快捷、低成本和高效率的物流运输。上海港集装箱海铁联运发展非常迅速，但是随着上海港海铁联运领域的不同性质、不同规模的物流企业的增多，在集装箱海铁联运领域的市场竞争日渐激烈。要想保持竞争优势，更好的借助海铁联运机会实现物流企业的更好发展，就必须结合内外部市场环境，正确选择和及时调整竞争战略。T国际物流有限公司是上海港集装箱海铁联运的重要企业，该企业在区域海铁联运的业务中具备一定竞争优势，但是近年来其优势有所下降，需要进一步认识竞争环境对其竞争战略进行调整。　　本文研究以T国际物流有限公司为例，对其在上海港的集装箱海铁联运发展的竞争战略进行研究。沿着提出问题——分析问题——解决问题的思路，结合案例分析、数据分析和深度访谈等，着重从竞争战略选择理论出发，对T国际物流有限公司的集装箱海铁联运竞争战略进行环境分析并选择合理战略，设计相关的战略实现策略，并对新竞争战略方案进行评估与实施分析，明确未来发展中期战略的优劣，并对战略的未来走向提出个人见解。