国有企业作为我国国民经济的支柱，在目前我国经济体系中，发挥着举足轻重的作用。而国有企业的高级管理者（以下简称国企高管）掌握着企业的重要决策权，负责企业总目标、总战略等制定，作为企业生产经营的决策者，他们需要对企业的运营状况进行总体把握，以使企业能够尽力避免经营风险并取得盈利的持续增长。因此，高管在企业的经营活动中扮演着不可替代的角色，他们的素质和能力发挥程度与企业经营成功与否息息相关，进而影响到我国的经济发展进程。对国企高管人力资本价值进行科学评估，是设计基于人力资本价值的薪酬和绩效体系的基础，也是提升国企高管人力资本价值存量、促进人力资本价值转化和价值实现的关键，能有效的激励人力资本主观能动性的发挥，推动国有企业快速高效的发展，进而带动国民经济可持续发展。高管人力资本的价值在一定程度上反映国企发展能力和创造能力的大小。对人力资本的价值进行计量，有助于正确反映国企的综合竞争力、调动人力资源的积极性。本文在相关理论及文献的基础上提炼汇总，选取了高管人力资本价值的评估指标，考虑到人力资本管理活动的多阶段特征，在用客观赋权法中的熵值法确定指标权重的基础上，突出时间的作用，引入时间权向量，运用二次加权评价法对国企高管人力资本价值进行动态多阶段评估。通过实例的验证，评估结果充分的肯定了国企高管的人力资本价值，可以得出本文构建的基于动态多阶段的高管人力资本价值模型是有效的，较好的反映了国企高管人力资本价值的动态变化趋势，为人员的选拔提供了依据。而且通过评估结果，可以分析高管人力资本存在的不足，从而可以针对性地培训，弥补不足，挖掘潜力。同时为其他类型企业科学计量高层管理人员人力资本价值提供了参考。