二十世纪九十年代以后,先进的库存管理理论受到学术界和企业界的广泛关注,被认为是面向21世纪的用于管理企业库存的先进管理思想。传统的管理库存的方法存在很多不足之处,所以,在库存管理理论的指导下,结合各个企业的实际情况对已有的库存管理方法进行优化成了企业的重要课题。本文以库存管理理论为基础,对安富利BU7公司的库存管理的现状进行了深入分析,剖析了在库存管理方面存在的诸如库存管理流程和制度落后、库存使用效率低下、库存管理系统数据缺乏准确性等问题,提出了利用先进的库存管理理论进行库存管理优化的策略。具体来说,在库存管理制度方面,完善公司现有的制度；在库存管理的流程方面,在原有流程的基础上增加一系列的流程,使公司的员工在处理问题时有章可循：在订单管理方面,需要提高市场预测的准确性和对紧缺物料建立安全库存；在管理现有库存方面,采用ABC分类法、供应商管理库存理论以及库存管理模型来管理库存；在库存管理系统方面；提出了如何管理在途库存、提高数据的准确性和实现信息共享的策略。本文研究成果对安富利BU7公司的库存管理创新具有直接的指导作用,同时,本文中具体提出的库存管理优化策略对其他企业管理库存也具有一定的借鉴作用。