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随着知识经济时代的来临,企业面临的竞争环境日趋激烈,进行有效的创新已成为企业构建竞争优势的关键。在这种背景下,中国越来越多的企业开始进行大量的资金与人力投入开展创新活动,但总体而言中国企业的创新能力与发达国家相比仍然相差较大。究其原因在于企业创新活动的有效性不仅在于对技术能力的获取更在于对技术资源的管理即技术管理。作为企业战略决策的制定者和实施者,企业的高层管理团队在企业的创新活动中扮演着重要的角色。为了促使高层管理者以企业家的身份充分发挥其管理才能,并避免其个人机会主义行为的发生,设计科学合理的企