随着我国经济改革的深入和经济发展速度的加快,集团型企业在我国得到了快速成长,现已逐步发展成为我国经济的一支重要力量。但在资金管理方面,尤其在资金管理理念和资金管理实践上,国内集团企业与国外集团企业相比还有很大差距。受国内外资金管理先进理念的启发和竞争的需要,开建集团在资金管理实践方面曾做过很多有益尝试。但由于受内外部环境、行业特点、体制变化、信息技术的发展、金融环境及自身管理水平等影响,开建集团目前的资金管理与国际、国内同行业先进的资金管理相比还存在很大差距。本文通过对资金管理理论和资金管理模式的研究,结合开建集团资金管理现状,着重对开建集团资金结算系统、房地产项目融资管理和资金风险控制三方面存在的问题进行了分析。提出了建立资金结算体系、房地产项目融资管理体系及资金管理风险控制体系三方面措施。为开建集团资金管理给出了较为契合实际的解决办法。本文研究按照提出问题—分析问题—解决问题的思路进行,贯彻理论与实践相结合的原则。在研究中运用了定量分析、定性分析或定量、定性相结合等方法,力求研究过程、研究结论严谨、科学。集团企业能否实现其整体效应和协同效应与资金管理效率、方法休戚相关,本文以开建集团资金管理体系做为研究内容,希望能对开建集团提升资金管理水平提供有益的帮助。