21世纪以后中国国际教育行业的发展进入到了快车道,中国留学人员数量持续增长,规模发展迅速,在整个行业高速发展的同时,很多企业进入了高中国际课程这一新兴的细分市场。A公司在这一细分行业经过几年的发展,成为了这个市场中的领先企业,但是随着国家宏观环境的变化,行业内企业竞争的激烈,A公司面临越来越多的新挑战。因此,公司应当如何利用其发展经验和竞争优势,清晰合理地规划其未来的发展战略,是一个现实而紧迫的问题。正是基于以上考虑,本文从行业发展的大背景出发,对宏观环境和A公司所处的产业环境进行了分析,并基于五力模型和SWOT分析,对A公司应采取何种公司战略进行了研究。本文认为,A公司应从公司层面上采取谨慎实施的稳定战略,在业务层面上实行差异化战略,重点聚焦人力资源服务产品,并制定针对这一产品制定相匹配的营销战略,并在最后,对战略的实施方法和实施要点进行了探讨。