21世纪以来,我国对炼化工程项目HSE管理的要求日益加强,尤其近些年重大安全责任事故频发,国家更是加大了对新增项目HSE风险管理的要求。青岛炼化项目工程是我国第一套千万吨级炼油厂,由于项目具有投资规模大、建设周期长、工艺复杂等特点,其工程项目面临较多的HSE风险,如何分析青岛炼化项目特点,识别该炼化项目HSE的风险,并建立一套HSE风险管理体系对保障该项目的顺利完成具有重要的现实意义。论文以青岛炼化项目为研究对象,在深入理解工程项目及风险管理相关理论的基础上,分析青岛炼化项目HSE风险管理的现状、特点及存在的问题,构建基于“一个中心,两个目标”(3W)青岛炼化项目的HSE风险管理模式,并对该HSE风险管理模式的应用效果进行分析。结果表明:“一个中心,两个基本点”(3W)的HSE风险管理模式,作为一种优化的风险管理模式,在青岛炼化项目施工阶段收到了良好的效果,该模式具有较好的可操作性和使用价值,可以在类似的项目建设中推广使用。