随着互联网技术的进步,电子商务应运而生。我国电子商务虽然起步较晚但发展迅速,电子商务已经逐渐成为我国经济发展的重要推动力和增长点。近些年市场经济起伏不断。多家上市企业亏损的消息连续不断,甚至出现股价下跌,市值缩水的现象,但电商行业反而异常繁荣。在当今时代,大数据已经跨越概念炒作,成为很多行业实实在在应用的重要武器。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些有意义的数据进行专业化处理。现在,构建以大数据为驱动,以客户体验为中心的电商智能供应链成为电子商务竞争优势的战略制高点。在企业中,供应链管理被称为第三利润源,供应链的成本控制对企业利润有着直接的影响。随着供应链运营互联网化以及信息化的发展,海量数据帮助企业供应链实现有效的决策、创新供应链管理模式、降低企业的成本。我国电商行业领军企业—京东商城主要以自营模式为主,大数据技术在京东供应链各个核心环节的成本控制应用较为完整,因此以京东商城作为研究大数据技术在供应链上成本控制的应用对象有代表性且有一定的研究价值。本文通过文献分析法、案例研究法和比较分析法,以京东商城作为研究对象,运用供应链相关理论,从外部供应链和内部供应链两个方面分析大数据背景下京东商城供应链成本控制的现状,研究大数据在电商企业供应链成本控制应用层面的价值。首先,本文分析了引入大数据后京东商城供应链成本控制的现状。京东商城引入大数据技术后,外部供应链实现了加强与上游供应商信息共享,完善与下游用户维系成本分析的现状。内部供应链实现了深度协同节约采购成本、精化营销节约销售成本、智能仓库节约仓储成本、优化配送节约物流成本的现状。这说明了在大数据背景下京东供应链的成本控制取得了一定的效果。然后,分析了京东商城2011-2018年的采购成本和运营成本,通过纵向分析和横向分析相结合的方法评价京东供应链成本控制,并对大数据背景下京东供应链成本控制效果做出评价。接着,本文提出了大数据背景下京东供应链成本控制存在的问题。最后,针对这些问题从企业层面、行业层面和政府层面对进一步加强京东商城供应链成本控制的发展提出建议,以期京东商城供应链实现进一步的成本控制。