随着市场经济的不断发展完善,我国石油企业重组后,不断规范管理,加强成本控制,实施低成本发展战略,在操作成本控制方面取得了一定的效果。但是,从整体运行情况看,在低成本战略取得成绩的同时,油气田企业的操作成本控制水平也在经受着前所未有的考验。为了科学、合理地寻求油气操作成本控制的有效途径,提高油气田企业操作成本控制水平,在分析油气操作成本控制现状、生产特点基础上,研究油气田企业成本控制,加强油气操作成本控制体系具有重大的理论价值和应用价值。文章结合油气田企业成本管理实际,以油气操作成本为研究对象,采用了比较分析、实地调查、规范研究、实证分析、定量与定性分析相结合等研究方法。主要在以下几个方面进行研究阐述：一是介绍油气操作成本控制的背景和国内外研究现状；二是成本控制相关理论,通过成本控制基本理论的介绍,为油气操作成本控制理论和成本控制体系理论奠定基础,通过阐述油气操作成本的特殊性,分析这种特殊性对成本控制的影响,也为油气操作责任成本控制体系的设计奠定理论基础；三是介绍油气田企业责任成本控制及油气操作成本控制体系的现状,并且指出目前油气操作责任成本控制体系存在的问题；四是针对油气操作责任成本控制体系存在的主要问题,建立油气操作责任成本控制体系,并且以电费和压裂费为例进行案例分析；五是为进一步强化油气操作责任成本控制能力,提出相关对策和建议,促进油气操作责任成本控制体系的完善和应用。