企业内部控制评价体系的构建在我国是一个方兴未艾的课题。从工程项目内部控制有效性的评价研究理论和实务界的现状看来：一方面,学者们对于内部控制的研究很少涉及到内部控制评价方面,对构建工程项目内部控制评价体系的研究更是少之又少；另一方面,政府部门虽然已经陆续颁布了一系列关于我国企业内部控制的规范,但是这些规范中很少涉及内部控制评价的问题,更谈不上对工程项目内部控制评价体系构建的倡议。内控评价工作分散、无章可循,工程项目内部控制有效性评价体系的建立更是无从谈起。鉴于上述情况,本文致力于研究工程项目内部控制有效性评价的问题,希望能够在对工程项目内部控制有效性的评价的研究过程中,进而促进我国企业对工程项目内部控制不断发展、完善方面提供参考。全文结构如下：首先,对内部控制有效性的评价进行了概述。介绍了内控有效性的基本概念、评价的必要性,对现有的两种评价方法的简单介绍,介绍了本文借鉴的有关内控有效性的理论。其次,分析工程项目内控有效性评价的现状,在工程项目管理特点的基础上,对其控制管理的主要内容进行了探讨,并提出了影响工程项目内部控制评价体系的主要风险因素。再者,结合工程项目内控的特点,提出以风险导向为理念的风险基础评价方法,从工程项目内部控制评价的评价原则、评价流程以及评价指标体系这三个方面进行了详细地阐述。最后,理论联系实际,对重庆盐业物流中心工程项目运用风险基础评价方法进行内控评价,探讨如何把设计的评价指标在实际操作中应用。