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随着中国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,战略管理逐渐成为了现代企业经营管理中一个突出重要的问题,同时又是中国企业经营管理实践中一个突出薄弱的环节.由于种种原因特别是历史原因造成的中国企业的多元化现象,尤其需要以战略管理理论为指导,找出相应的对策,实现战略调整,提高企业的核心竞争能力.该文以战略管理理论为基础,采用行业竞争结构分析等多种方法,对多元化企业的战略调整进行了研究,并以河北宝硕股份有限公司为案例,进行了理论联系实际的分析和研究,所得出的对策对于实际工作有较强的指导意义.