库存管理是企业物流管理一个重要组成部分，库存管理好坏直接影响企业的生存和发展。应该说，设立库存是企业无奈的一种选择，这是因为一方面，库存有自身的优点，那就是企业因为无法准确预测未来的需求变化，随时会面临市场需求波动的风险，而库存则因为可以作为应付外界变化的手段而受到欢迎；另一方面，库存本身也有弊端，由于库存占用企业资金，增加企业运作成本，又被企业看作是一种不和谐的工作沉淀，是企业并不想要的冗余与囤积。从这两个方面来看，库存本身是一个矛盾的组合体，有研究的必要。 本文首先介绍了库存管理的基本知识，分析了传统库存管理的主要研究方法。在此基础上，得出传统库存管理的研究主要侧重于企业本身的物料管理，即研究如何优化库存。但是，在现实中，对库存优化的传统研究因为库存系统本身的动态性而变得异常复杂，并缺乏一定操作性。 本文避开过分追求库存“最优解”的思路，从管理科学角度出发，运用系统动力学知识，建立了关于库存管理的系统动力学模型。最后，结合H公司实例，解释了该公司库存量波动幅度大、周期短的原因，然后，建立系统动力学改进模型，用计算机仿真方法为H公司改善库存现状提供思路。 作者旨在把系统动力学知识引入库存管理中来，提出一种研究库存管理新思路，希望能为今后从事该领域分析的研究人员及生产企业库存管理决策者提供有益的参考。