当前全球气候变化形势严峻,严重威胁人类生存和发展,构建全球能源互联网,以清洁和绿色方式满足全球电力需求是解决当前环境问题的一条有效途径。近年来新能源发电在整个发电行业的比重不断增加,尤其是光伏发电更具发展潜力,太阳能作为一种最理想的新能源,蕴藏丰富不会枯竭,安全、干净,不会威胁人类和破坏环境,当前和今后一段时期,我国光伏发电行业处于快速发展阶段。但是光伏发电目前只是起步阶段,还有很大的发展空间,与此同时太阳能发电仍然存在许多亟待解决的问题,光伏发电的成本虽然在逐年降低,但是对于光伏发电的影响仍是十分重要,因此有效的控制太阳能发电建设成本,对太阳能发电项目建成后的营运收益有重要影响。根据会计恒等式利润=收入-费用,光伏发电项目的收入由光伏发电项目年发电小时数和上网电价决定,费用则由前期的项目建设成本以及后期的运营成本决定。因此在电价不变的基础下,提高光伏发电收益主要可以通过以下两种方式:1.合理进行项目设计,选择合适的设备,充分利用太阳辐射量,提高光伏发电项目的发电数量,借以提高项目的总收入;2.对项目建设成本以及后期的运营成本进行事前、事中、事后的全过程、全方位、全面控制,降低发电项目的成本。本文旨在通过对宁夏同心太阳能发电项目在可研、设计、采购及施工等各阶段的成本管理进行研究,对其在项目设计阶段和项目施工阶段进行成本控制研究,以降低项目的成本,提高光伏发电项目的收益。