对于企业的发展来说，内部控制是其管理过程中的一个十分重要的组成结构，其不仅能够确保企业各项工作得到有序开展，同时还能够有效使得企业的管理水平得到提高。继2002年美国安然公司发生的重大金额造假案件之后，紧接着著名的雷曼公司以及环球电讯也发生了一系列的财务丑闻。因此在这些案件的发生下，我国开始对企业财务问题进行了广泛关注，使得越来越多的企业开始注重对内部系统的控制，并在发展的过程中逐步认识到自身企业在控制发展过程中存在的一系列问题及这些问题对企业发展的影响。如今再经济的快速发展下以及经济全球化的大背景之下，企业与企业之间的竞争压力越来越大。因此企业只有不断提高自身的抵御风险的能力才能在竞争中获得稳定发展。首先应不断加强企业对外部环境的适应能力，其次应加强企业内部各方面的协调能力。其中内部控制则成为加强企业基础管理最为基础的部分，也是确保企业今后得到健康发展的有效保障。　　随着社会经济的快速发展，越来越多的现代企业建立了标准化的管理制度，使得企业的发展得到显著提升。但是纵观近几年企业的发展，很多企业在内部控制方面出现了很多问题，而作为企业进行内部控制的基础，内部控制环境对企业的发展起着越来越重要的作用，一旦其出现问题，并将造成内部控制体系的很难得到有效的完善。　　对此本文通过查阅文献资料了解关于内部控制环境的理论，为整篇论文的完成打下铺垫基础，继而运用案例分析以及总结等方法，利用所取得新郑中石油昆仑燃气有限公司的相关资料等，从内部控制环境的五个要素为出发点来探讨新郑中石油昆仑燃气有限公司目前内部控制环境的现状，分析出其中存在的问题，提出一一对应的解决措施。本文希望通过研究来有效提高新郑中石油昆仑燃气有限公司的内部控制环境，同时也希望研究中的措施能够对其他企业的发展提供借鉴，进而共同实现行业内部控制环境的完善，促进我国经济快速稳定的发展。