2007年,金团化学品有限公司董事长认为:公司业务在短短3年内从3千多万元迅速增长到1亿元左右,公司已经到了转型升级的有利时机,原有的谷田铝业及凯普助剂生产基地已经不适应新形势下业务发展的需要,因此决定在珠海高栏港化工园区设立“珠海市凯普化工原料有限公司”本文以珠海市凯普化工原料项目可行性作为研究对象,通过项目生产技术先进性分析,产品的市场分析,项目财务可行性分析,结合项目安全、消防、环境保护可行性分析.科学地回答了公司董事长了所严重关切项目投资回报的问题,同时也对社会(政府)所严重关切的安全、环境保护作出了科学规划.本文的主要创新点有:(1)文章在市场分析中首次纳入企业内部环境对市场影响的分析内容.(2)可行性分析不仅仅局限于经济效益的可行性分析,还对社会效益可行性进行了科学的分析(如:安全可行性、环境保护可行性)本文主要内容有:(1)对项目生产技术的可靠性、部分生产技术的先进性做细致的分析,对生产设备及配套设施作出科学的规划,充分得出“生产技术是可行的”这一令人信服的结论.(2)对我公司生产产品的国内市场特点、国内市场规模做了详尽的分析,同时,按照SWOT分析法,对我公司本身在市场中的能力做了客观的分析,充分得出项目将来能够在市场中站稳脚跟.(3)按照财务对项目可行性的动态和静态评价指标,对项目的投资回收期、投资利润率、净现值(NPV)、内部收益率、盈亏平衡时生产利用率进行计算,还对市场的波动进行了敏感性分析,分析结果表明:项目投资回报率高,抗风险能力强.项目在财务上是完全可行.(4)对项目存在的安全风险采取了许多措施:例如采用避雷带、全厂接地网,设备接地,管道跨接,氮气系统,设置了静电消除器,同时,对电机、电器采用了防爆措施.照明采用防爆灯,电线采用穿钢管保护.配置了消防灭火器材、消防水池、高蛋白泡抹液、消防泵等.这些都表明项目的安全风险是完全能够控制的.(5)对项目的环境保护也采取了许多措施,例如设置了尾气吸附塔,高COD废水装桶后送专业废水处理站处理.固体废弃物由具备环保资格的回收站回收,计算了一年所能产生的废物量,这些都表明项目对环境的影响是在国家允许的范围内。该项目的可行性作出明确的结论,为公司投资决策提供强有力的科学依据。