随着我国城市的扩张与发展，街道办事处在我国公共管理与社会管理和服务中的作用及地位越来越重要，政府在城市基层的各项工作都要靠街道办事处去进行最终的执行和落实，其执行力高，政府的各项工作和政策就要相对落实的好，其执行力低，政府的各项工作和政策就要落实的差些。从街道办事处代表区政府管理城市基层公共事务、维护辖区范围内稳定团结方面来看，其执行力的高低不仅影响到地方社会的稳定、经济的发展，也影响到政府的公信力和执政能力。　　近年来，街道办事处的职能一直在扩大，但其相应的执行力并没有提高，使得政府的许多方针政策不能有效的贯彻和落实、职能不能有效的发挥，也导致了政府工作效率的下降，使政府在民众心目中的形象打了折扣。在政府机构改革、建设“服务型政府”等大背景下，研究街道办事处执行力，加强街道办事处的执行力建设，提升街道办事处在社会管理与服务中的行政效能，是我国政府执行力建设的重要组成部分。因此，客观上要求系统、全面、深入地对街道办事处的执行力进行研究。　　为了使研究更具有实际意义，让理论与实践相结合，本文建立在对街道办事处职能地位及其执行力内涵、系统理论介绍的基础上，以太原市P街道办事处为研究对象，从执行力的四个组成要素：执行主体、执行资源、执行环境、执行机制去研究街道办事处执行力低下的原因，并给出相应的提升执行力的对策。本文分为六个部分：第一部分为引言，第二部分对城市街道办事执行力内涵及相关理论进行介绍，第三部分对P街道办事处执行力构成要素及现状进行分析，判断出其执行力低下；第四部分是找出P街道办事处执行力低下的原因，第五部分给出街道办事处执行力提升的对策，第六部分为论文的结论部分。