营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的科学。营销学用来辨识未被满足的需要,定义并度量目标市场的规模和利润潜力,发现最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销,即市场营销。在某种意义上讲,谈论市场应该为公司做些什么,就是在谈论公司应该持有什么样的最终目标和战略目的。从公司角度讲,市场营销的职能是保证客户和消费者成为企业的中心环节及并由此指导企业决策。本研究通过对李宁公司市场部中国区总监及前中国篮球运动管理中心主任进行深度访谈,研究分析目前中国体育用品市场现状及CBA联赛情况;通过对CBA联赛观众进行现场问卷调查,研究分析他们对CBA联赛的喜爱度和对李宁品牌的认知度、满意度及认可度。综合分析,得出以下结论:中国体育用品市场缘起于上世纪90年代,爆发于2008年北京奥运会,在2012年之后进入低迷的发展期,到现在又开始进入新的一轮发展期,这种倒U型发展规律,既是我国体育用品企业从创业走向成熟的必经之路,也是我国的体育用品市场消费升级的必然结果。从中国GDP的增长趋势看,中国的消费指数还有很大的增长空间,随着中国经济的发展和中国城镇人口的不断增长,中国的中产阶级人数也在不断扩大。他们是社会消费的中坚力量,时间较为充裕,对体育锻炼的需求较大,另一方面具备足够的经济实力购买体育消费产品。这不仅提高了体育消费在人们消费中所占的比重,而且有效地开拓了体育市场。近几年来,中国举办的国际赛事中不断涌现世界级体育明星,这极大地提高了人们对于体育的热情。所有这些在不断刺激国内体育用品市场,并逐渐掀起一场体育消费高潮。篮球运动在中国是最受欢迎的运动之一,其中CBA联赛是中国最好的职业体育赛。长达4个月每周3场比赛的赛程安排,成功地吸引了众多体育爱好者的注意。因此,通过CBA联赛平台做品牌推广是极佳的选择。李宁公司近年来企业利润的实现,与企业赞助CBA联赛有着不可分割的关系;CBA联赛是中国最好的体育赛事之一,通过对CBA联赛现场观众进行的问卷调查,我们了解到:体育爱好者男性人数明显大于女性人数,所占比例大约为7:3;李宁品牌最吸引人的原因是宣传力度大,所占比例为34.4%;大部分的体育爱好者了解体育品牌的主要途径是体育赛事和专卖店展示,所占比例分别为37.9%和25.7%。基于调查研究结果,提出以下建议:(1)以CBA联赛为平台,搭建一个李宁篮球品牌营销战略架构;(2)搭建体育爱好者篮球活动平台,培养篮球爱好者,巩固和扩大消费人群。本研究结合李宁公司实际情况,就如何充分利用CBA联赛做好品牌推广工作以提高李宁公司的品牌力量、品牌价值及在消费者心中的品牌地位提出了几点建议,从而让更多的消费者成为李宁稳固的消费群体,实现增长销售额的目标。