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该文从市场的角度出发,在深入调查的基础上,综合运用现代营销管理、战略管理、系统工程的理论和方法,对中国肉类制品的市场特征、竞争态势以及春都食品股份有限公司的营销组织与管理现状进行了较为全面的诊断;运用线性回归预测模型,对中国国民经济生产总值与肉类产品总量进行了预测分析;结合春都食品股份有限公司的实际,运用SWOT矩阵法和市场细分原理对该公司的市场机会进行了重新认识,确定了新时期该公司的目标市场;运用GE矩阵模型对现有产品进行了分析规划;运用4Ps法对营销策略进行了定位;对该公司组织结构和营销组织结构提出了整合方案.