企业员工培训,不仅是企业生存发展必经之路,更是企业实现效益最大化的必然手段,是吸引、留住人才的重中之重。科学的培训工作,能够营造良好的企业文化,提高市场竞争力,确保企业健康发展。在我国的金融体系中,农村商业银行始终扮演着重要角色,能够在支持“三农”发展、优化农村金融服务等方面发挥至关重要的作用。随着金融改革的不断深入,农村商业银行和国内银行机构之间的竞争日益白热化。如何改进新余农商银行的员工培训工作,提高员工综合素质,已经成为新余农商银行发展的重要课题。本文运用文献研究法、问卷调查法和访谈法,以新余农商银行员工培训现状为研究对象,通过与相关人员面对面交谈和问卷调查,搜集有关信息,认真探讨其存在的问题,分析其原因,进而提出针对性的优化建议与对策措施,目的在于为决策者提供参考,以不断增强新余农商银行的竞争力。本文共分为六大部分。第一章绪论:主要阐述本文的研究背景、意义、方法、思路和内容,并对国内外相关研究进行综述。第二章相关理论基础:主要介绍培训的基本理论、工作流程,为本文做理论铺垫。第三章新余农商银行及员工培训现状:主要陈述了新余农商银行的基本情况,并较详细地说明了新余农商银行员工培训的现状。第四章新余农商银行员工培训存在的问题及原因:主要指出了新余农商银行员工培训存在的若干问题,并分析归纳其原因所在。第五章完善新余农商银行员工培训的对策建议:针对存在的问题,提出若干相应优化建议与对策措施。第六章结论和展望:对全文进行综合与概括。研究表明:(1)新余农商银行的培训需求、计划制定、组织实施、培训效果评估等方面,均没有形成合力的系统性,这种问题主要与银行的战略目标不匹配,原因主要包括内、外两个方面,为此应当有针对性地对新余农商银行员工培训问题予以分析,制定相应策略。(2)科学制定培训计划、健全员工培训制度、完善培训效果评估、创新培训方法和内容、加强员工培训配套管理、转变员工培训观念,能够有效解决新余农商银行员工培训的问题,并为新余农商银行塑造良好的银行文化,培养更多的综合素质人才,为新余农商银行的发展提供助力。(3)薪酬制度、职级制度、职业发展、良好的工作氛围等,能够很好的确保员工培训工作的顺利进行,满足新余农商银行员工培训需求,充分发挥员工的个体价值,最后实现员工和新余农商银行共同进步。