随着我国向社会基层持续推进“十四五”新医改相关政策和“健康中国战略”的实践,特别是在经历了2020年的新冠疫情之后,维护人民健康不仅仅是我国的国家战略设计,更是深深地影响了全国各地的经济建设,促使我国百姓产生自我健康保护意识的萌芽。同时,也深刻影响着我国医疗科技相关行业,我国医疗科技行业在发展和经营方面都面临着很大的挑战。首先,本文以康辉医疗科技（苏州）有限公司为实例,对康辉医疗科技（苏州）有限公司的发展概况、主要经营产品、市场运营情况、公司财务数据以及人力组织结构等方面进行调研和研究。其次,本文运用PEST法、SWOT分析方法以及波特五力模型分析了康辉医疗科技（苏州）有限公司发展的优势与劣势、公司的内外部环境、竞争环境;运用文献法、访谈法等分析了该公司的营销策略存在的问题,例如企业的产品创新、营销方式及员工专业素质还有待提高,销售管理的服务意识和企业员工职责分配制度还不够完善,品牌建设意识以及企业文化建设淡薄等。同时,结合康辉医疗科技（苏州）有限公司的现实情况,运用STP策略及营销组合策略等营销策略理论对康辉医疗科技（苏州）有限公司的市场进行了细分,对目标市场进行确认,对市场定位进行明确,并进一步提出了相应的优化营销策略。例如完善企业员工职责分配制度,加强企业品牌文化建设,紧抓零售商客户营销渠道,提高企业产品的研发创新能力,强化员工专业素质培养等。最后,落脚到进一步构建康辉医疗科技（苏州）有限公司营销策略实施的保障体系,以确保康辉医疗科技（苏州）有限公司的营销策略优化方案能够有效执行。