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随着我国经济发展逐渐步入新常态,工程建设也从快速发展阶段向稳步增长阶段转变。这种经济形势下施工企业之间的竞争也更加激烈,传统的建造模式和成本管理理念已经无法满足经济新常态下施工企业发展的要求,建筑业面临创新发展的重大考验。建筑信息模型(BIM)被认为是提高建筑行业生产效率最有效的工具之一,因此,运用BIM-5D技术及科学的管理方法来提高成本管理水平,是施工企业当前的重要课题。目前,只有少数工程项目在施工阶段应用到了BIM-5D技术,而且BIM-5D技术的应用范围不广、深度不够、效益不明显。本文通过阅读参考大量相关文献资料展开分析,探索施工阶段成本管理中BIM-5D应用价值难以发挥的原因,设计解决方案,形成可供指导工程实际应用的方法和思路,以推动BIM-5D技术在施工阶段成本管理中的广泛应用,提高成本管理水平。本文完成的主要研究工作如下:1、施工阶段成本管理BIM-5D技术的引入。阐述施工阶段传统成本管理方法,分析存在的问题,为解决这些问题,引入BIM-5D技术,并具体介绍了其在施工阶段的应用情况。最后通过两种管理方式的对比分析,得到BIM-5D技术引入后给施工阶段成本管理带来的改变。2、基于三角模糊数层次分析法的影响因素指标研究。分析现阶段BIM-5D在施工阶段成本管理应用过程中存在的问题及成因,运用三角模糊数层次分析法创建影响因素指标体系,分析阻碍BIM-5D技术在施工阶段成本管理中应用的原因。3、基于BIM-5D施工阶段成本管理实施方案设计。根据影响因素分析结果,提出BIM-5D技术条件下施工阶段成本管理的实施方案,构建基于BIM-5D的施工阶段成本管理组织结构和工作流程,并设计BIM-5D成本管理系统。4、基于BIM-5D的施工阶段成本管理案例应用。以孟家湾安置房工程为实例,对BIM-5D技术在工程中的应用进行分析。首先结合工程特点构建项目基于BIM-5D的组织架构,然后详细描述了施工阶段成本管理的实施过程,具体分析BIM-5D技术应用于施工阶段成本管理带来的效果。