近年来随着科学技术的飞速发展,软件研发项目所采用的技术类型也受到潜移默化的影响发生着迅猛的变化。例如增强现实（AR）和虚拟现实（VR）等新型技术,这些技术也在被广泛的应用于各行各业,使用这些新型技术研发的软件产品也如雨后春笋般出现。相比与传统的软件研发项目,这类项目的研发风险也会有所不同。因此对于这类新型技术的软件研发项目的风险管理研究尤为重要。本文是基于对D公司AR远程协助项目实施过程中项目风险管理研究,在前期阅读大量的文献,和相关行业的专家进行充分的沟通,了解了该类项目的关键点,接下来确定风险管理研究的步骤,分别是对项目进行风险识别,识别使用的是构造WBS-RBS矩阵方法;对识别出的风险项进行评估,采用的方法是层次分析法（AHP）;第三步是对风险项制定应对措施,应对措施策略为缓解、规避、转移和接受;最后一步是针对这些过程进行风险监控,通过风险跟踪表来对风险管理的整个过程进行定期跟踪并记录。研究结果表明该类使用新型技术的软件研发项目主要的风险点是技术和人力风险,项目的技术选型和项目组成员研发能力对于此类项目有至关重要的作用。基于本文通过对本项目的风险管理研究结果,向公司提出进行技术储备等的改进建议,提高公司的整个项目研发能力。