NBL联赛经过了九年的发展，并没有按照预想的模式成长，跟创立时的初衷和预期有较大的出入，笔者就NBL联赛的基本现状做调查研究，并根据以上的研究结果，总结其现状与NBL创立的初衷不符且相去甚远的原因。在此基础上提出对NBL联赛赛事的整合及再构建的设想，以期通过本文的探讨为NBL联赛能够更好的发展，做出一定的理论参考。对NBL联赛的基本现状，采用调查问卷法，就NBL联赛的社会认知度、关注度和喜爱度以及球员的认可度，对部分球迷、篮球爱好者、NBL现役球员及CBA部分替补球员发放问卷收集意见。采用访谈法通过对中国篮协的官员的访谈，对NBL的运行状况进行深入了解。采用文献资料法，查阅NBL联赛的商业规模、赛制规程、纲领文件，同时运用分析法对NBL总体运营状况、联赛赛制、赛事竞技水平、外部影响因素和NBL联赛定位等论点逐一分析。得出NBL联赛基本现状的结论为：社会认知度、关注度、喜爱度不高，球员认可度不高，商业规模有限，主管部门管理运作低效，俱乐部生存艰难，经营惨淡，联赛总体运营状况不良，赛制规程不合理，竞技水平较低，受外部因素影响大，联赛定位偏差，现状与预期不符。在此基础上，本文认为其中最关键的问题在于定位问题，必须重新确立NBL联赛的定位，即明确作为顶级联赛CBA旗下的从属联赛并提出具体的改革构造。探讨性构想：1、将NBL与CBA整合，联赛改名为“CBDL”。调整赛程，与CBA保持一致，促进、加强两大联赛之间的球员流通。在夏季休赛期增办“CBA-CBDL夏季联赛”，加强交流，为两个联赛里的替补队员、年轻球员提供锻炼平台，缩小两个联赛之间的差距。2、将NBL重新构建，让A、B组合并形成统一联赛，增加比赛场次，扩大联赛规模，缩小NBL内部差距。重建选秀制度，成为连接校园篮球与职业篮球的纽带。规范NBL准入制度，提高入门门槛，保障NBL联赛质量。