如今,任何一个企业的生存和发展都处在一个瞬息万变,面临着机遇和挑战的时代,适者生存是残酷市场环境下企业生存的代名词,更是一个强调组织绩效的时代。面对竞争与挑战,企业管理者如何正确进行管理决策,把企业发展目标与员工发展目标有机统一起来,形成强大的合力推进企业组织绩效的提升,在竞争中持续发展,已成为各个企业管理亟待解决的迫切问题。本课题选择一家正处于成长期的科技服务企业“武汉菲沙基因信息有限公司”为例,研究此类企业管理决策水平对企业组织绩效的影响。通过文献研究与经验总结法相结合,对搜集到的资料进行整理统计、综合分析以及归纳比较,从而全面、详细、系统地了解研究对象的内外部环境、历史和发展现状。利用翔实的数据和图表相结合,对该公司现行的企业管理决策存在的问题及导致的组织绩效出现的情况进行关联分析,从而得出公司管理决策的意识及决策水平的高低对于企业组织绩效的管理具有重要的导向作用。在此基础上,对企业管理决策体系进行重新构建,总结得出对决策问题的定义、决策权利的应用、决策情境的应对、决策底线的明确以及决策风险的把控是决策管理体系所需遵循的关键要点。并通过对该公司的决策体系进行了重新构建,确定了本管理决策体系的目标与功能定位,组织体系如何搭建及决策工作流程。