海关是国家进出境监督管理机构,海关公务员承担把握国家经济大门、维护进出口贸易良好秩序的重大使命和责任。随着我国进出口贸易量的不断增长,日趋增长的监管任务对海关队伍素质的提高有着更加迫切的需要,因此对于海关公务员实施激励,不断提升海关公务员能力和素质具有特殊重要的社会意义。近年来,南宁海关对本系统公务员管理探索实施了一系列激励措施,取得了一些效果,但由于当前海关的激励措施与海关公务员的实际需求存在一定差异,海关管理者没有把海关的发展和关员的个人成长进步有机结合起来,对海关文化氛围营造、团队建设、人际关系建设上不够重视,亲和需要激励效果不明显；在职务晋升途径过于单一、晋升机制上不够完善,导致权力激励没有发挥出其应有的作用；此外,忽视对关员成就需要的培养和训练,没有有针对性的对关员实施按需激励,造成激励效能没有得到有效发挥。本文通过对南宁海关公务员激励现状展开调查分析,并结合对海关公务员需求特点的调查,运用成就需要理论,从培育良好的海关人文环境、培养海关公务员的主人翁意识和加强对海关公务员成就需要的培养和训练等方面入手,着重于增强海关公务员的在成就需要的满意度上,探讨如何改善南宁海关公务员激励策略的思路和方法,具体包括改善工作软环境,拓宽关员成长成才渠道,给予关员充分授权参与管理,加强工作本身激励,加强成就需要的培养和训练等方法,以期建立现代海关人力资源体制为目标,系统改善海关公务员人力资源激励效能,使关员在工作中充分发挥积极性和创造性,提高海关行政工作整体水平。