随着电网规模的扩大，不仅能够逐步降低投资，而且能够逐步改善电网的技术性能，提高经济效益。无论是电网的建设，还是电网的运行、电力设备的维护、庞大资产的管理、复杂作业的调度，都需要采购大量的设备和物资。电力企业外部市场环境的变化，而且电力设备种类十分繁杂，缺乏专业性管理，传统的备品备件管理模式已不能与当前电力企业自身需要和发展形势相适应，迫切需要引入新型的科学管理方法和模式。研究高效、有序、精益化的备品备件管理来有效降低企业运营成本，成为企业的“第三利润源泉”成为电网企业物资管理的非常重要的一项课题[1]。论文以佛山供电局为背景，分析电网企业的备品备件安全库存，着重进行备品备件安全库存模式建模方面的研究。目标是综合考虑多方面的因素，建立基于AHP专家评分筛选的合理的备品备件安全库存模型，通过备品备件安全库存模型，缩小备品备件的储备和采购种类，获得合理的备品备件储备数量，制定可靠的备品备件储备策略和储备方案。文中收集并分析了佛山供电局近几年来的一些基础数据，包括缺陷记录，应急物资领用记录及备品备件的储备方案等，根据数据分析的结果，综合考虑专家经验、缺陷数据统计以及出库数据统计研究了备品备件类型集合预测算法、备品备件数量预测算法以及备品备件的备货策略三个方面的内容，并且根据历史数据进行安全库存模型的验证，最后总结以及根据项目研究中遇到的问题对备品备件管理提出意见和建议。