东升教育集团薪酬体系改进方案设计

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近年来,随着全球经济一体化、扁平化的发展,企业面临越来越激烈的竞争,为了应对这种变化,引发了一系列深刻的组织机构变革。大量的企业开始缩减层级,优化组织结构,对员工的要求也越来越高。企业如何留住并吸引优秀的人才成为如今企业人力资源管理中一项非常重要的工作。企业需要通过有效地薪酬体系来激励员工,塑造员工的工作态度,从而帮助企业实现公司战略目标。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,是最重要也是最直接激励员工的方式,合理的薪酬体系制度可以激励员工极大地提高工作效率。然而,薪酬也是企业主要的经营成
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本文是对中科院寒旱所绩效考核进行改进研究,在研究了现有的考核办法、梳理了绩效考核等相关概念和理论的基础上,通过参阅相关文献,对中科院寒旱所绩效考核的相关问题进行了深入的分析。在绩效考核现状分析的基础上结合绩效管理理论就中科院寒旱所绩效考核问题进行反思,并尝试构建科学合理的绩效考核指标体系,以及建立和实施有效的激励机制的启示。通过对绩效考核的探索和改进,以期对中科院寒旱所人才队伍建设有所促进,也对中