本课题来源于自选题目,作者本人就职于在京一家房地产公司。公司具有二级资质,注册资本金为3000万元,年均销售额在1.2亿元左右。随着我国政府一系列房地产宏观调控政策的出台,同其他中小型房地产企业一样经营越来越困难。中小型房地产企业目前发展状况可以说是举步为艰,土地、资金、收益和市场等房面问题的对其生存与发展提出了严峻的挑战。因此本课题正是在此大环境下,试图对以上问题作一个基本的分析和探索,目的在于揭示中小型房地产企业目前存在的问题,同时为使企业得以持续和发展寻求一条可行的道路。　　 第一部分为绪论,着重阐述了由于中小房地产企业对于社会主义市场经济繁荣,对于国民经济的快速发展所起到的不可忽视的作用,因此本课题研究中小型企业目前存在的问题及未来的发展战略就显得非常必要并且迫切,这也是本课题研究的必要性所在。　　 第二部分论述了中小型房地产企业的发展现状。目前中小型房地产企业同整个行业一样正在高速的发展中,虽然在这个过程中其生存和发展还存在许多问题,但因其对于国家宏观经济具有不可替代的作用,使得它的存在和发展都是必要的。　　 第三部分揭示了现阶段中小型房地产企业面临的主要问题。目前中小型房地产企业面临的主要问题体现在缺少土地资源、企业融资困难、市场定位难等三方面。其中造成获取土地资源难的主要成因是国家土地宏观政策调控因素使土地资源紧缩,其次行业竞争局势加大了中小型房地产企业获取土地资源的难度。造成企业融资困难的成因主要是目前中小型房地产企业间接融资比重过大,并且针对中小型房地产企业的融资方式比较单一;同时,由于中小型房地产企业自身问题的存在也使得社会对其于存在一定的“歧视”。市场及产品定位难的成因主要还是宏观政策的影响,因为宏观政策会使企业来不及解决土地和融资问题,又要开始面对产品的市场需求问题,最终使中小型房地产企业措手不及,难以全面应对市场发展,此外自身资源配置的制约也影响到企业的市场定位。　　 第四部分对中小型房地产企业未来的发展的研究。中小型房地产企业存在与发展是满足市场需求、行业发展所必需的,同时通过国外同行业的发展经验证明其存在和发展是非常必需的。通过对中小型房地产企业内、外部优势与劣势、机会与威胁的分析,可以确定未来中小型房地产企业发展应选择的企业联盟的发展战略。企业联盟应建立在核心能力互补、战略性的互相学习和保持各自独立地位的基础上,以国家、行业宏观政策的扶植和企业自身能力提高为条件,为谋求企业的发展而采取多种方式的联合。　　 第五部分为结论。本文的研究不仅弥补了现有研究的不足,更从多方面进行了模型和理论的创新,并且伴随研究的深入,实现了对中小型房地产企业困境与发展的系统化研究,形成了研究的体系,是今后研究的重要基础。　　 论文在研究过程中充分采用理论分析、政策分析、数据调查、比较方法等作为基本研究方法,同时将企业战略管理、市场营销等学科的管理方法及手段运用到了课题的研究中去,实现了对中小型房地产企业当前村在问题和发展战略的系统化研究,对现有的研究实现了创新和深化。