随着知识经济和信息技术的不断发展，知识资源已经成为企业的重要资源。企业要想在激烈的竞争中保持核心竞争力就必须引入一种新的管理方法对企业知识资源的辨识、积累、共享以及创造进行有效的管理，知识管理的理念顺应时代发展应运而生。由于纺织业是国民经济发展的支柱产业，所以研究纺织企业知识管理体系构建和绩效评价有着十分重要的意义。　　 首先，文章研究了企业知识资源的含义和分类。通过对国内外学者关于知识管理和知识管理评价体系的定义和观点的阐述和总结，对知识管理和知识管理评价体系的理论、研究现状进行了较全面的综述，并提出了作者自己的理解。其次构建了知识管理绩效评价理论体系。参考学术界相关研究，尝试建立一套合理、有效、科学的知识管理绩效评价指标体系，该指标体系包括5个一级指标和28个二级指标，之后确定了指标体系的权重分布。再次，运用模糊综合评价法对纺织企业进行了知识管理绩效评价的实证研究，通过收集的相关数据和计算，验证了指标体系的合理性、有效性以及绩效评价工作的可操作性。最后通过对知识资源、内外环境的分析确定纺织企业知识管理战略，为知识管理的实施指明方向。同时从组织结构、企业文化等角度提出了知识管理的软环境建设，为提高纺织企业知识管理绩效提出了建议。