国内商业特许经营近几年在餐饮、服装、美容美体会所、零售商超等行业的快速发展,带动了许多新兴的品牌,为我国中小企业快速扩张起到了很大的帮助。中国目前是全世界商业特许经营品牌设立最多的国家,国内企业通过特许经营这种独特的商业模式迅速发展,国外的特许经营品牌也通过在我国国内设立合资公司发放特许权扩张市场。虽然商业特许经营经历了近百年的发展,但是没有一家公司没有一个品牌的特许经营模式和管理手段在任何市场是一成不变的。市场在不断变化,每个从事特许经营的公司都需要在发展中寻求改变突破。青格里公司作为一家在2004开展美容美体会所特许经营的国内私营企业,经历了特许经营在中国的快速发展时期。然而随着公司的不断发展和市场的变化,青格里公司的特许经营中的问题日益体现出来,加盟店和公司的经营业绩开始出现下滑。本文就是希望通过对青格里公司特许经营模式的分析研究,解决公司特许经营中的问题,从而改善公司的经营状况,本文通过对青格里公司特许经营模式的研究,利用青格里公司近几年的经营数据,通过对青格里公司进行实地了解以及查找相关文献,找出了青格里公司特许经营中存在的问题以及问题产生的原因,并利用PEST分析和SWOT分析找到了解决这些问题的改进方案。相信本文的研究会对青格里公司的发展起到实质的帮助,解决公司特许经营中存在的问题,并对行业内的其他企业起到案例参考的作用。