本文选用DEA方法对物流公司的经营效率进行评价。克服了很多文献中样本总数小于输入输出指标总数的不足,本文选用了37家物流上市公司作为评价对象。通过相关的软件分析,得到了37家物流上市公司2007年-2010年间的总技术效率值、纯技术效率值和规模效率值。在此基础上,利用区域分析、经济危机前后对比分析、超效率DEA分析和无效单元改进分析进行深度评价各物流上市公司的经营效率。得出了以下结论：中国物流上市公司的总技术效率值不高,而且差距很悬殊；很多公司总技术效率无效的原因是由于规模效率无效；物流上市公司的经营效率不仅受区域经济影响,而且与宏观经济形势联系密切；经济危机对物流公司的影响主要集中于规模效率方面；四年间物流上市公司超效率排名较不稳定；对无效单元进行改进,产出指标集中在提高净利润方面,投入指标需要降低固定资产净值、主营业务成本和职工薪酬。根据分析结果,针对提高物流公司的经营效率提出了相应的改进措施：通过加快信息系统建设、优化管理模式、优化客户关系管理和优化人力资源管理提高纯技术效率；拓展物流业务、再造业务流程和进行资产重组提高规模效率；同时从经营效率受区域经济影响的角度也提出了两条建议：寄希望于政府部门可以给予相关的政策支持,相对落后地区向物流发达地区学习先进经验。