互联网自从诞生开始，就注定要成为时代的焦点。同样，视频分享产业不但吸引了众多互联网公司投身其中，而且风险投资和传统媒体都在关注这个领域。作为全球最大的下载服务运营商，迅雷公司也推出了“迅雷看看”的在线视频分享产品，并积极开拓用户市场。但是如何在激烈市场竞争中获胜，是摆在每个视频分享网站面前的艰巨任务。 本文首先分析了互联网和视频分享产业的发展状况和特点，然后结合红海战略和蓝海战略理论，用“五力模型”和SWOT方法分析产业的竞争状况和迅雷竞争战略，利用蓝海战略的“开拓新市场六个基本方法”分析用户价值，并提出迅雷公司的创新价值曲线和公司、业务战略。最后，本文给出一些战略对策：创新产品战略、集中差异化战略、整合上游资源战略。 本文的特点是综合运用红海战略和蓝海战略，对崭新的互联网视频分享产业进行分析，并结合具体案例给出公司战略对策。由于迅雷公司在中国互联网中的重要地位，本文的分析过程将对其它视频分享公司的发展有指导意义。