随着我国资本市场的逐渐发展壮大,内部控制的相关理论也随之越来越完善。我国在2008年和2010年先后出台了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,旨在提倡上市公司以及大中小企业加强对内部控制的建设,使我国在内部控制的发展上上升到新的高度。随着内部控制的逐渐完善,相应而生出对内部控制的再监管,即内部控制评价。文章主要从内部控制自我评价入手,选取B公司作为研究对象,研究该公司内部控制自我评价情况。内部控制自我评价是区别于外部审计,以公司内部管理层、职工等作为评价实施主体开展的工作,具有很强的自主性。自我评价的显著特征是提倡企业员工的全面参与,做到评价实施的全面性和广泛性。目前,我国对内部控制自我评价的研究还处于初级阶段。大多公司内部控制自我评价过程流于形式,评价方法传统陈旧不够科学,评价体系尚不健全,因而不能更好地进行内部控制自我评价,导致无法对内部控制进行监管、完善,最终在企业长久发展的道路上形成阻碍。因此,有针对性的选择适合自己公司的评价方法是必要的。本文选取B公司作为案例研究对象,运用模糊层次评价法,以目标为导向选取评价指标,构建综合自我评价体系。在构建模型中,分别从战略性、经营性、财务报告可靠性、合法合规性、财产安全性五个大方面作为一级指标。从每个一级指标中,再进一步选取二级指标,如市场占用情况,可持续发展能力等。利用层次分析法计算每层级各指标的重要性占比,即权重,根据所得权重再运用模糊综合评价法量化评价值。最后得到B公司内部控制自我评价的量化评价结果,更准确直观地表达内部控制中出现的问题。