农业产业化是以市场为导向,以提高经济效益为中心,促进农业支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成市场牵龙头、龙头带基地、基地带农户的一条龙的组织形式和经营机制。随着全国各地农业产业化的深入推进,其经营组织模式正在不断创新,作为农业产业化经营的关键主体,龙头企业已成为吸纳先进生产要素、提高农民组织化程度、加快农业现代化的中坚力量。那么,究竟哪一种农业产业化经营组织模式中的龙头企业技术效率相对较高,当前国内学术界尚无定论。因此,客观地评价不同类型组织模式的企业技术效率状况,对促进中国农业产业化经营健康发展、农业综合开发政策目标的快速实现,具有重要的理论意义和实践意义。安徽省作为一个农业大省,农业产业化经营起步相对较早,在中国有一定的代表性。因此,本文以安徽农业综合开发产业化经营项目为研究对象,揭示农业产业化经营组织模式对龙头企业技术效率的影响,冀为推动中国农业产业化健康快速发展提供有价值的参考。研究发现:相比“公司+农户”农业产业化经营组织模式,“公司+基地+农户”和“公司+专业合作组织+基地+农户”农业产业化经营组织模式对龙头企业技术效率具有显著的正效应,这表明不同组织模式对龙头企业技术效率的影响程度不同,专业合作组织与基地建设和管理同步发展,能明显提升龙头企业技术效率；农业产业化经营龙头企业具有明显的规模经济效应,相比小型企业,大型企业技术效率较高；农业产业化经营所处地区对其龙头企业技术效率也有显著影响,农业产业化经营龙头企业生产要素供给的地理位置优越,其技术效率相对较高。　　 全文由六个部分构成:第一部分绪论；第二部分回顾中国农业产业化经营组织模式的发展；第三部分国外农业产业化经营模式的经验借鉴:第四部分是对企业技术效率及其影响因素进行分析；第五部分实证分析了农业产业化经营.组织模式对企业技术效率的作用；第六部分是结论及政策建议。