中国经济的高速发展,人才市场也得到了蓬勃的发展,这样使得猎头公司的行业间的业务竞争也日益加深。猎头公司的服务业务是介于客户企业和企业人才间的中间公司,它必须和客户企业保持良好的合作关系,它就如同客户企业外包的人力资源部门,它不仅为客户企业提供优秀的人才资源,同时也协助企业完成市场人才信息收集以及公司人才发展战略的制定。然而,目前在与客户企业的合作中存在着很多的问题,本文以双方在合作中的问题作为研究对象,分析双方合作中存在问题的原因,并提出双方合作高效和谐的策略。论文主要包括六部分内容。第一部分主要指出本论文研究问题的源头,并对相关研究文献进行概述以及研究的内容与方法进行阐述；第二部分分析了猎头公司与客户企业合作的理论基础,为论文的进一步研究提供理论支持；第三部分分析了国内猎头公司的发展现状,对国内猎头公司存在的问题进行阐述；第四部分着重阐述了目前国内猎头公司与客户企业合作中产生的问题,了解猎头公司与客户合作的流程,并对产生问题的原因进行分析；第五部分为论文的核心部分,提出了解决合作中存在问题的相关策略；第六部分是论文的结论部分以及对国内猎头公司与客户企业的合作提出展望。通过本文的研究,猎头公司和客户企业的合作策略需要进一步改变,双方应该建立起稳定高效和谐的合作模式。同时,通过国内猎头公司和国外猎头公司和客户合作的策略相比较,对相对应的问题提出具有针对性的解决对策,给国内猎头公司的发展提供借鉴经验,从而提升国内猎头公司的创新能力和核心竞争力,给国内猎头公司与客户企业的合作提供现实指导意义。