该文分析了现代物流的起源和发展趋势,指出第三方物流是中国石化企业物流管理的发展方向.为了更好地研究和分析中国石化集团公司的物流改革发展情况,该文从中石化最具代表性的一个直属企业——齐鲁石化公司入手,采取"解剖麻雀"的方式,细致地研究和分析齐鲁石化这个生产企业目前的物流运作情况,运用SWOT分析法、PEST分析法等方法,进行了物流成本分析、物流需求分析、以及发展物流的机遇分析.从而制定齐鲁石化物流发展战略,并进行了齐鲁石化物流改革的预期经济效益分析.中石化以齐鲁石化公司的物流改革为试点,然后在下属所有的石化公司开展物流改革,整个中石化以物流改革为突破口,进行新一轮的战略重组,改革和调整机构,组建新的物流事业部,使之上市,成为独立的公司.中石化可以因此降低成本、集中核心业务、提高效率、获得竞争优势.