受金融危机的影响，整个宏观经济与市场环境都不容乐观，市场竞争日渐激烈，企业的成本费用支出日趋看涨，而产品价格却越趋降低，企业生存与发展面临着严峻的挑战。面对客观外部环境以及内部管理的变化，强化企业内部控制，完善管理经营，增强自身的综合竞争力，成为了民营企业谋求健康发展的重点目标。而内部审计则是企业实现这些目标值得借鉴的方法，它作为现代企业制度的重要组成部分，逐渐在健全内部控制、促进完善经营管理，提升企业的自身竞争力上发挥着不可忽视的作用。因此，研究民营企业的内部审计对企业的健康发展有着重要的现实意义。本文选取了一家民营企业作为研究对象，结合企业在发展成长中的内部审计所面临的实践与实施过程中的问题，展开阐述与分析。首先，本文结合当前学术界已有的研究成果，对内部审计内涵和内部审计职责的相关文献进行整理和阐述，为后续的案例分析提供基础的理论依据。其次，本文针对LA公司的整体经营业绩和经营战略的情况，特别是公司在成长过程中，出现的资金占用和企业发展相违背、资产管理与融资渠道挖掘没有得到高管层应有重视、以及成本费用管理出现的明显不合理现状作了简单介绍。最后，结合前面部分的理论依据和案例介绍，这部分着重分析了LA公司内部审计的财务合规性、机构设置合理性和战略制定实施审计情况，提出公司设置内部审计机构和拓展审计范围的建议，并探讨企业在其成长中的财务规范性与公司发展两者的促进关系。而在内部审计对公司经营战略的审计中，发现了公司在具体经营过程中存在的战略偏差并予以纠正，为公司的经营发展提供科学的战略规划依据。既改善公司经营管理，又实现股东价值最大化的经营目标。通过此案例分析，希望能为类似的民营企业，顺利开展内部审计工作，拓展内部审计的职责提供一些借鉴和指导。尤其是帮助像LA公司这样正在成长的安防企业，通过内部审计的方式，改善过度集权的公司管理模式和缺乏内部控制的监督机制，提升自身的综合竞争力，促进企业的健康与稳定发展。