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近年来,不时有企业因不承担社会责任而造成严重的社会问题和恶劣的社会影响,在各类社会问题不断出现、日嚣尘上的同时,企业社会责任(CSR)也得到越来越多的关注。为了推动企业承担CSR以促进社会进步,许多国家和政府都采取了各种政策措施,用以规范企业社会责任标准和指导企业社会责任工作。同时消费者对企业是否承担CSR也越发关注,因此越来越多的企业将CSR纳入市场决策的关键因素,以期通过承担CSR提升企业形象并提高企业效益。然而供应链中承担社会责任的企业面临着不可忽视的成本压力,因此,寻求供应链上下游合作成为一种可行方式。本文将在以下三方面对供应链CSR合作策略进行研究。首先,研究了零售商风险中性下,供应链上下游企业通过成本分担和努力分担两种模式进行CSR合作的优劣。分别建立了零售商承担制造商CSR成本、CSR努力的两种合作模型,比较分析了两种模型下企业及供应链的最优策略。研究表明,风险中性企业间通过社会责任分担契约可以实现供应链优化,扩大市场需求,促进企业承担社会责任。可以看出风险中性企业通过CSR分担合作不仅能实现双赢,还能推动社会经济发展;风险中性下零售商以分担制造商CSR努力的合作方式,总优于零售商以分担制造商CSR成本的合作方式。其次研究了零售商风险规避对供应链CSR合作策略的影响。以零售商风险规避为背景,分别建立了零售商承担制造商CSR成本、CSR努力的两种合作模型,比较分析了两种模型下企业及供应链的最优策略以及风险规避态度对供应链CSR合作策略的影响。研究表明,企业风险规避态度会显著影响供应链CSR合作策略;零售商风险规避下,通过社会责任分担契约不一定能实现供应链优化:一定条件下,当风险规避态度足够高时,供应链通过CSR分担合作反而会降低制造商与零售商双方期望效用,并且还会造成供应链整体CSR努力下降,但CSR分担合作策略总会提高社会福利。最后研究了基于信息分享的供应链CSR合作策略。建立了不合作模式以及零售商分担制造商CSR成本和努力两种合作模式,分析了不同CSR分担契约下,信息分享对供应链各参与方的最优决策和利润的影响,并将两种分担方式下的供应链模型与无分担合作情况下的供应链进行了比较分析,研究发现:零售商信息分享会显著影响供应链最优决策和期望效用;信息分享下,乐观的市场预测会使不合作模式以及各合作模式下的产品批发价格、出售价格以及以及制造商的CSR努力均增加;零售商分担制造商CSR成本的模式下,信息分享会影响双方的合作力度,而零售商分担制造商CSR努力的模式下,信息分享不会影响双方的合作力度。