本文以YZH发电厂为研究对象,对设备管理检修展开项目管理研究。发电设备的检修管理工作是一项涉及方方面面的复杂系统管理科学,对于采用了科学的检修管理办法来说,不仅有效地缩短工期,保证检修质量,提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备的检修费用。随着电力发电企业间的竞争日趋激烈,发电企业必须以优质的服务,安全可靠的发电才能吸引电力用户。为此就必须研究优化YZH发电厂的生产管理水平以提高经济效益。本文在对YZH发电厂多年设备检修现状调查的基础上,研究了该单位设备检修现状存在的问题,结合现代质量管理、进度管理、成本管理等理论提出了具体的解决方案。并以YZH发电厂设备检修管理为例,将设备检修“按项目进行管理”的设想和具体做法,这些设想和做法经过2#机组B级检修实践检验,取得了提高检修质量,缩短工期的目的,这些做法有效地促进了YZH发电厂的检修管理水平。本文对于发电企业的检修管理,具有一定的参考价值。