本文以威海市商业银行的发展战略为研究对象,运用理论与实证相结合的分析方法,对其未来几年的发展战略进行了详细的分析。自从1997年成立以来,威海市商业银行在13年的发展历程中,实现了持续稳健快速超常发展,走出了一条独具特色的发展道路,在全国城市商业银行中率先实现了“六大突破”,逐步成长为对地方经济发展具有重要支持促进作用的地方股份制商业银行。当前,随着我国金融体制改革的不断深入和银行业的全面对外开放,城市商业银行既面临着巨大的挑战和考验,又面临着千载难逢的发展机遇。在这种情况下如何确立竞争战略,利用外部机会、发挥优势资源、提升核心竞争能力,成为摆在威海市商业银行面前具有重大现实意义和研究价值的问题。本文首先分析了威海市商业银行的发展历史、发展现状,进而对其发展所面临的宏观经济环境和行业竞争环境等状况等方面深入分析,接着从SWOT战略要素的角度综合分析了该行外部环境和内部条件,并在此基础上根据其自身特点得出外部机会大于威胁、内部优势大于劣势的结论,从而明确提出银行未来3—5年的发展战略和发展愿景,进而给出了战略实施的四个具体对策,以及保障战略实施的四大支撑保障。