国内MBA考前辅导机构的竞争已日趋激烈。随着国内MBA联考的考试人数的上升,越来越多的MBA考前培训机构加入了竞争的行列。在一批批的机构中,有的夭折而终,有的盛极而衰,还有的,脱颖而出。本文重点探讨了MBA考前辅导机构(北京华章与上海泰祺)的营销策略与竞争力分析。目的在于挖掘其内在的具有核心价值的营销策略。其意义在于可以给辅导班培训行业提供具有普遍参考价值可操作性的内在规律。本文的研究工作首先是充分地调查了国内各个MBA考前辅导机构,其次是结合了作者本人五年从事于MBA考前辅导培训工作的观察与总结,最后参考了各个考前辅导机构的知情人士提供的相关内部消息与数据。本文的结论是给各个考前辅导机构提出了“以直营为主、连锁加盟为辅”,“市场为导向、师资为中坚力量、管理服务为后勤保障”的整体营销策略。