渠道资源是维持太原电信公司等运营商市场竞争力的关键因素,该公司在不断拓宽渠道基础上增强自身竞争实力,保证企业在激烈的市场竞争中处于不败地位。运营商在加大对渠道资源维护力度的同时,需要建立完善的渠道考核评估体系,及时掌握下属渠道的销售情况,并作为公司统筹制定市场规划的重要依据,也是优化企业内部资源分配以及渠道销售体系的重要途径。渠道考核评估管理系统的设计实现工作也由此而展开。系统的设计实现过程应用了 MVC模式、JFinal框架等技术,通过对B/S架构、MVC模式的应用可确定系统的架构模式和分层模式,JFinal框架是一种轻量级框架,可有效集成SSH框架中的优势及特性,通过组件接收用户请求并拦截处理,可提供多种视图模式丰富交互效果,并灵活完成后台校验任务。MySql数据库可完成对SQL语句的分析、优化以及事务查询等任务,以轻量级为基本特性并具备完整的数据存储提取机制。太原电信公司渠道考核评估管理系统实现了指标管理、报表管理、集中考核、星级评定、社会渠道评估、预警管理等模块。指标管理模块实现的子功能包括指标项管理、行为考核管理等;报表管理模块实现的子功能包括报表查询、自定义报表管理等;集中考核模块中实现的子功能包括考核模板管理、考核数据跟踪、集中考核管理等;星级评定实现的下级功能有星级评定配置、星级评定综合查询等;社会渠道评估实现的子功能包括渠道评估配置、渠道评估综合查询等;预警管理模块实现了预警配置、地图工作台等下级功能。系统应用后可优化太原电信公司的渠道考核评估体系,在及时掌握渠道销售情况基础上加强对各类渠道的掌控能力,有助于运营商资源的高效合理分配;并填补该运营商以往在渠道考核评估中所存在的不足与缺陷,充分发掘渠道考核数据的潜在价值,在保证考核评估数据准确性的同时进一步发挥渠道资源在企业营销体系中的作用和价值。