连锁经营作为现代零售业一种全新的经营方式，在我国得到了蓬勃发展，并由导入期迅速过渡到成长期。正以最快的速度由大中城市和沿海发达地区向全国各地区延伸，进而带动了整个流通产业乃至国民经济的加速发展。今后5～10年，连锁经营必将逐步占据零售服务业的相当比重。当前，我国连锁经营正处在一个十分关键的发展时期，一方面，经过近十年的发展，已取得了一些成绩，其生命力和竞争力逐步显现出来，市场前景广阔；另一方面，随着零售业国际化进程的加快和我国加入WTO的临近，连锁经营的进一步发展又面临着诸多挑战，如观念更新、现代化技术应用、管理水平提高、人才培养等等，如何提高我国连锁企业的生存与竞争能力，已成为学术界和企业界共同关注的问题。这也是本文的研究目的所在。文章分为六个部分：第一部分，通过大量资料的收集与分析，从连锁经营的发展速度、方式、业态、区域和连锁企业的主体成份、竞争状况以及行业组织情况等方面，对中国连锁经营的最新动态进行了概括、总结。第二部分，对我国连锁经营发展背景进行了分析，凭借连锁经营的内在优势，在我国市场、政府和创业者的共同推动下，促成了我国连锁经营的飞速发展。第三部分，总结了我国连锁经营发展中存在于企业内、外部问题，即缺乏相应的法律法规、宏观调控政策、连锁企业观念陈旧、资金短缺、技术落后、管理水平低和人才缺乏等。第四部分，预见了我国连锁经营将出现连锁企业规模化、规范化、现代化、行业扩大和竞争国际化的发展趋势。第五和第六部分，在借鉴美国、日本等国外连锁经营发展经验的基础上，提出了我国连锁经营发展宏观意义上的主要对策，即加强政府的支持与宏观调控、促进企业体制改革、构筑连锁企业集团、转变企业观念、提升企业技术含量、建立高效的管理体系和强化人才培训等。文章的最后做了总结。