项目管理的概念源于二战时期的美国,高效的项目管理可以保证质量,节约成本并确保进度。在经济全球化的浪潮面前,市场经济中翻译项目的大型化、复杂化和紧迫性催生了对翻译项目管理人员的巨大需求。项目管理的方法在社会中应用越来越多,体系越来越完备,推动了该领域理论探讨和应用研究的开展,诞生了一大批专业的项目管理协会和指南。本研究以美国项目管理协会于2008年出版的《项目管理知识体系指南》为指导,研读了其中的理论框架、管理标准和管理领域,以2018第二届中国国际太阳能十项全能竞赛翻译项目管理实践为例,首先采用实证研究的方法从人力资源、时间、质量、沟通和风险五个方面出发全过程探讨了其中涉及的管理要点,然后采用问卷调查法对整个项目中的翻译服务进行了评估分析。结果显示这五个领域中的管理活动相互联系,一同贯穿于整个实践活动的始终,在确保团队发展、按时保质保量完成任务的基础上,客户以及翻译项目经理对沟通管理和风险管理提出了更高的要求,这表明社会对翻译人员的需求日趋呈现出多样化的特点。有鉴于此,今后,广大教育工作者应以此为导向加大力度培养真正符合社会需要的专业型、复合型翻译人才,译者和译员要更多地关注翻译与语言服务行业已经发生或者正在发生的变化,努力使自己的素质符合社会发展需求,科研工作者应打开自己的视野,进行一定的跨学科研究,推动翻译研究迈上更高台阶。