烟草行业是我国财政的重要支柱,在国民经济中有着举足轻重的地位。卷烟配送中心作为烟草供应链中的重要物流节点,对卷烟顺利从烟草工业企业运转到消费者手中起到关键的作用,同时由于其具有的运输、仓储等功能,能够对卷烟起到时空增值的效用。基于此,应该建立一套完善实用的卷烟配送中心物流绩效评价体系,并选择合理的评价方法对卷烟配送中心进行绩效评价,以此提高配送中心的作业效率和作业质量,从而使其更好的应对日益繁杂的外部环境和工作任务。目前,针对卷烟配送中心的绩效评价研究不是很多,仅有的研究成果中也只是停留在单周期静态的评价上,由于这种评价手段只能对某一时间点进行绩效评价,难以观察评价指标的动态变化情况和发展趋势,因此本文尝试在卷烟配送中心的物流绩效评价中引入动态评价模型,这种评价方式可根据实际情况对被评价对象赋予不同的时间权重,实现在不同时间点评价指标变化的对比,更易发现卷烟配送中心在物流作业绩效方面指标变化的趋势和存在的问题,使评价的结果更加趋于合理化。首先,本文通过大量的资料分析并结合国家烟草局颁布的相关物流绩效评价标准,对卷烟配送中心的物流绩效评价指标进行了分析解构,总结出了一套能够被量化的绩效评价指标体系。然后,本文通过引入“时间度”的概念,建立了针对于卷烟配送中心物流绩效评价特点的动态评价模型,该模型可对不同时间点的指标变化情况进行比较分析,从而实现评价效果的对比。最后,本文通过应用动态评价模型对D市下设的6个卷烟配送中心的运营作业情况进行实例分析。结果证明,动态综合评价模型能够较好的对卷烟配送中心进行绩效评价,且评价方法简单易行、评价结果科学有效,因此本研究具有一定的应用价值和实际意义